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钱花不出去?尽管97%企业表示加大或维持工具预算

钱花不出去?尽管97%企业表示加大或维持工具预算原标题:钱花不出去?尽管97%企业表示加大或维持工具预算

导读:

如果把余华罗翔和马斯克三个人放在一起找出他们的共同点你会想到什么他们职业不同生活工作也没有交集如果硬要找相同点他们都是活人但是互联网却把他们塑造成了当代鸡汤三巨头不知道是啥时候...

如果把余华、罗翔和马斯克三个人放在一起,找出他们的共同点,你会想到什么?他们职业不同,生活工作也没有交集,如果硬要找相同点——他们都是活人……但是,互联网却把他们塑造成了当代“鸡汤三巨头”。不知道是啥时候起,老狐经常在社交平台刷到他们的鸡汤语录,看到最多的是马斯克的,形式通常是配上一张马斯克的...

声明:本文来自于微信公众号 见实(ID:jianshishijie),作者:见实,授权 转载发布。

先看组数据,见实中,有97%的企业表示会维持或加大工具预算,另外仅有2.9%的企业选择减少投入。

这组数据明示着:现阶段工具的效率和价值被广泛认可,未来需求也将不断增长。

相对应的是,随着不断提升、占比和贡献不断提升,企业的工具预算在实时提升。

如果单看企业的和需求,那是相当的慷慨。但,另一面是企业也一直在苦恼无法找到好的工具。

调研可见,支出范围上每月在1000-5000元的企业占比最高,为21.70%。这表明大多数企业对于工具投入的费用处于一个中等水平。甚至调研中有三成企业仍常遇到“钱花不出去”的尴尬境地。

那么,企业到底愿意为什么样的工具花钱?企业现阶段的付费情况又如何?企业又是从哪些渠道选择工具商的?本文就一一为你解答。

而见实的“工具调研报告”对整个市场有更加全面的分析,且附带了「被241家企业推荐的工具清单」。你可以「点击阅读原文」在见实小鹅通店铺获取完整版工具报告(见实会员和参与过调研的伙伴可以直接点击阅读原文查阅)。

01

97%的企业会维持或加大工具预算

有两个行业背景值得此时提及:

1、品牌商家相比在SCRM系统上的犹豫,对工具的付费意愿堪称慷慨;

2、在过往对AI工具进行的连续半年的两次调研中,还有一个非常有趣的结论:

2023年中,企业对AI各项强应用工具给予了超高预期,在见实《2023-2024年AI应用需求与付费意愿调研报告》中看到,超9成企业支付了1000元及以上费用。但半年后再调研,企业的付费比例不变,但愿意支付的费用却快速降低,许多场景跌到99-199元之间。

如对于B2C企业而言,图文生成类AI产品以及数字人产品的付费量级极低,超过一半的用户对付费金额的接受度都不超过每月100元;即便是关注度更高,技术更前沿的视频类 AI生成产品也只有约七成用户能接受每月超过100元的价格。

那么,围绕运营效率提升、全域运营的这些工具,也会是这样剧烈向下吗?

好在工具大调研中的结果告诉我们,当时间进入到2024年后,企业投入在工具上的预算开始继续提升。

调研显示:

55.4%的企业愿意在未来一年“加大工具投入”,特别是在减少工作量和解决重大问题方面,很明显,多数企业正通过工具投资获得“事半功倍”的益处;

41.6%的企业表示会正常投入,保守派的高比例意味着目前的工具配置已经满足了他们的需求,或者他们对新工具的投入持谨慎态度。

仅有2.9%的企业选择减少投入。

这组数据也明示着:市场对工具和自动化的需求将不断增长,现阶段工具的效率和价值被广泛认可。

为了进一步验证“企业加大工具预算”的趋势,我们把“过去一年工具的实际投入”、“理想投入费用量级”以及“2024计划投入”三项数据进行了综合对比,并形成如下三张热力图(颜色越深表示该组合的频率越高)。

在“过去一年工具投入费用量级”与“2024年计划投入”之间的关系中,可以看到,过去一年未投入或投入较少(0元或每月不超过1000元)的企业,有相当一部分打算在2024年加大对工具的投入,热度指数分别为26和30,仅次于最高热度;对于那些过去一年投入较高的企业(例如月投入1000-5000元或更高),也有较多企业计划继续加大投入,且热度指数最高。

“过去一年的实际投入”与“企业理想的费用量级”之间的关系,对于投入较少或未投入的企业,他们对理想费用的看法比较分散,但相对偏向于“不超过使用账号年1000元最合适”或“不超使用员工1个月薪水为宜”。对于那些已经在工具上有较大投入的企业,有一定比例倾向于“按提升收入增幅,按比例分成;上不封顶”。

“企业理想的费用量级”与企业“2024年的计划投入”之间的关系,无论企业对理想费用量级的看法如何,大部分企业都计划在2024年加大对工具的投入。特别是那些选择“按提升收入增幅,按比例分成;上不封顶”的企业,大多数打算加大投入。

如果再将“不同工具投入费用量级”与“私域收入量级”进行单独对比,我们会发现二者存在正相关的关系,即,随着企业私域收入的增长,企业对工具的投入也随之增加。

对于那些工具投入较少的企业(比如每月不超1000元),大多数落在1万-100万元的私域收入区间;每月投入1000-5000元的企业,更多的倾向于有101万-500万元的私域收入;对于工具投入在月1万元以上的企业,他们在更高私域收入区间(如1001万-5000万元,甚至超过1亿元)的比例更大。

02

半数企业工具月支出不超5000

现在企业在工具侧的实际支出是多少?

调研可见,选择每月支出在1000-5000元的企业占比最高为21.70%,这表明大多数企业对于工具投入的费用处于一个中等水平。

而初步使用者(0元投入)和高端市场(月支出5万-10万或没有封顶)的企业数量大致相等。

表明市场上既有刚开始尝试使用工具的企业,也有对工具依赖度高、愿意大量投入的企业。

一边是中等消费企业群体占据主导,另一边是初步使用和高端市场的平衡,因此,过去一年企业在工具上的投入费用量级呈正态分布。

那么,企业的工具预算(或支付预期),和实际投入之间,存在多少差距?

见实团队在“未来工具的费用(一年期计算)多少”的选项中找到了答案。如果从单项选择看,近三成企业认为,真要能解决大问题,愿按提升收入增幅,按比例分成;上不封顶!这也是呼声最高的声音。

但组合来看,上不封顶仍是少数。64%(选项ABC的总和)的企业在工具侧有明确的预算上限,回答中,有认为按使用账号年不超1000元最合适,也有企业认为不超使用员工1个月薪水为宜或不超过一个员工的平均年薪为宜。

综上所述,调研得出三个结论:

一,企业在工具侧的实际投入和理想投入量级相吻合;

二,随着私域收入不断提升、占比和贡献不断提升,企业的工具预算在实时提升;

三,三成企业仍常遇到“钱花不出去”的尴尬境地,好工具难找,只好小步试错。

可以说,2024年就像在重返2019年,企业爆发出了巨大的工具需求,并等待优秀的创业团队来满足。

这个趋势下,市场将再次聚焦于高性价比和明显的业务效益,并采用灵活的定价策略,如基于性能或效益的定价模型,尤其是对于能够显著提升客户收入的工具,工具商也再次回到生意根本上去,回到关注ROI(投资回报率)上去,特别是对于那些更愿意按收入增幅分成的企业,让对高成本工具有犹豫的企业更容易接受。

接下来的问题,就是追问哪些问题阻碍了购买和使用工具。

选项中:

- 工具太复杂,总是用得不好,占比约20.06%;

-试用了那么多工具,只见工具商吹得响、真正作用少,占比约19.60%;

-没有数据支持,工具完全发挥不出作用,占比约16.51%;

-老板不给预算,也不重视工具,占比约7.72%;

-其他选项的提及次数相对较少,占比可以忽略不计。

这些结果中,我们会看到许多扩展思考:

一是,多重挑战。这些组合反映了企业在使用工具时常见的多重挑战,其中最显著的是“工具太复杂,难以有效使用”和“试用多个工具但实际效果有限”,这意味着工具的易用性和实际效能对企业至关重要。

二是,技术更新快速引发的困惑。快速的技术迭代,尤其是在AI领域给很多企业带来了深刻的困惑。17.75%企业认为,技术迭代太快了,尤其在面对AI巨变的当下,企业仍不知从何开始。

三是,平台不稳定性的影响。16.67%的企业遇到了“工具被突然封禁”的问题,用得好好的,突然平台把工具封了。工具合规、数据安全、平台政策等,都对工具市场影响巨大。

钱花不出去?尽管97%企业表示加大或维持工具预算

让品牌和商家尤其紧张的是,现在平台对工具的封禁,会连带账号的封禁。这会令很多品牌商家积累多时的用户资产,一朝丢失。是不可承受之重。

四是,数据支持的缺乏,缺乏有效的数据支持是企业在使用工具时遇到的一个常见问题,这可能表明工具提供商需要更多地关注数据整合和分析能力的提升。

五是,预算和管理支持,有些企业提到预算限制和管理层不重视工具的问题,这突出了企业内部对于工具投资和技术采纳的支持的重要性。

若将不同企业的组合选择进行对比会发现,“工具复杂性”经常与“技术迭代速度”和“工具实际效用有限”联系在一起。表明企业在选择和使用工具时,往往不仅仅面临单一的挑战,而是需要综合考虑多个因素。

上述观察为工具提供商提供了改善产品和服务的方向,同时也为企业在选择和使用工具时提供了参考。企业需要选择易于使用且能有效支持业务目标的工具,同时也需要关注技术的最新发展,确保工具的稳定性和数据支持的完善。

03

56%的品牌通过“转介绍”选择工具商

在被调研的501家企业中,有超过56%的品牌方是通过“转介绍”的方式选择私域工具商,且被分成三种形式:口口相传,请同行和圈内朋友,及类似见实这样的垂直行业自媒体推荐。

其余的交易类型包括,请平台推荐及从平台开设的市场上面选择,总计占比约19.62%;其余25%左右的品牌方,要么通过工具方自己的官宣;品牌方举办的会议、文档占比约13.91%;还有7.32%是通过公司发布需求,吸引工具方主动联系自己。

这个结果很有意思。

在面向个人消费者的调研中,通常广告、媒体、好友推荐会分别前三,但在TOB(企业对企业)项的调研中,反而有着相似履历和需求、相似行业背景和行业知识储备、相似预算、相似麻烦,正在使用或使用过的同行及圈内好友,有专业影响和方法论储备、案例储备的行业自媒体,成为企业采买决策的最大影响来源。

这是因为:

一方面,基于长周期成本的考虑,在TO B环境中,业务关系往往是长期的,涉及较高的决策成本和使用环境风险,加上现在品牌和商家对用户资产越发看重,因此客观性、专业性、安全性等都显得尤为重要,而这些推荐通常来自业内人士或信誉良好的垂类媒体,会让企业更放心;

另一方面,是基于高客单价的考虑,较高的客单价同样意味着高昂的决策成本,通过转介绍,企业可以利用现有的业务关系网络来寻找合适的合作伙伴,这种方式比传统的市场搜索成本更低,效率也更高效。

04

采买依旧是绝大多数企业的共同选择

无论是通过“转介绍”找工具商,还是直接找工具商对接,采买依旧是绝大多数企业的共同选择。调研结果显示:

近七成企业均通过采买方式,这说明市场上有许多成熟的解决方案供企业选择;

相对较少的企业选择自研工具,约占7.62%,其中的复杂性和高成本,或许只适用于头部企业;

还有近20%的企业仍在“用”和“不用”之间徘徊,这部分用户代表了市场上的潜在需求,也是工具供应商和服务提供商的目标客户。

全选也大有人在,23.46%的企业选择了“以上都有”的选项,表明很多企业在工具选择上多采取的是多元化策略,结合多套工具形成组合拳,从而来实现与之相匹配的业务需求。

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